Japans innovative legemidler har en viss posisjon på det globale markedet, men generiske legemidler på det amerikanske markedet har blitt slått av indianere.
Sawai Group Holdings og Nichi IKO, de to beste generiske farmasøytiske selskapene i Japan, led tap i regnskapsåret som avsluttet mars 2022, begge på grunn av de enorme nedskrivningene knyttet til den amerikanske virksomheten. Begge selskapene kom inn på det amerikanske markedet gjennom oppkjøp av produsenter av generiske legemidler i USA fra 2016 til 2017. Men med full inntreden av indiske farmasøytiske selskaper, intensivert konkurranse og stadig mer alvorlig markedsmiljø, er japanske generiske farmasøytiske selskaper tvunget til å justere sine strategier.
13. mai kunngjorde Nichi IKO søknaden om alternativ tvisteløsning (ADR). ADR viser til tvisteløsningssystemet utenfor domstolen som tar sikte på gjeldskonsolidering. Det er en gjeldskonsolideringsprosedyre formidlet av nøytrale og upartiske eksperter for å danne en gjeldskonsolideringsavtale mellom debitor og finanskreditor.
I regnskapsåret 2021 var Nichi IKOs driftsinntekter 179,1 milliarder yen (en år-til-år-nedgang på 4,9 prosent ), og fortjenestetapet var 110 milliarder yen (et overskudd på 100 millioner yen i fjor). Tapet skyldtes et stort nedskrivningstap forårsaket av forsinkelsen i produktutviklingen i USA. I 2016 kjøpte Nichi IKO Sagent pharmaceuticals, et amerikansk generisk farmasøytisk selskap, for rundt 75 milliarder yen. Søknaden om godkjenning av bio-lignende legemidler og sjeldne legemidler utviklet av selskapet ble imidlertid forsinket, og det ble påløpt et verdifall på 83,6 milliarder yen inkludert goodwill.
Den amerikanske virksomheten til Sawai Group Holdings (hd) ble også trukket ned. De økonomiske resultatene for regnskapsåret som avsluttes 2021 annonsert 11. mai var en omsetning på 193,8 milliarder yen (en økning på 3,5 prosent ), og et resultattap på 35,9 milliarder yen (et overskudd på 18,9 milliarder yen i fjor). Blant dem var nedskrivningstapet knyttet til det amerikanske datterselskapet upshire Smith laboratories 68,8 milliarder yen. Før verdifall var de immaterielle eiendelene til den amerikanske virksomheten 74,5 milliarder JPY.
På den annen side hadde Toho pharmaceutical, den eneste "normale driften" blant de tre store generiske farmasøytiske selskapene i Japan, en omsetning på 165,6 milliarder yen (en økning på 6,9 prosent ) og et overskudd på 19,2 milliarder yen (en nedgang på 3,6 prosent). i 2021.
Prisene falt på grunn av inntoget av indianere.
Den amerikanske virksomheten til Sawai group HD fortsatte å forverres og led tap i flere kvartaler på rad. Salget av de tre store generiske legemidlene, som sto for nesten halvparten av salget til dets amerikanske datterselskap, upscher Smith, falt med 40 prosent på ett år på grunn av konkurrentens (India) inntreden. Nichi IKOs amerikanske virksomhet har også vært treg. Siden regnskapsåret ble avsluttet 31. mars 2018, har sagent, et amerikansk datterselskap, gått med underskudd hvert år.
"Konkurransemiljøet i det amerikanske markedet for generiske legemidler er hardt, og vi forventer at prisene vil fortsette å falle." Mo Ji og Yan, administrerende direktør i Sawai group HD, sa på finanskonferansen 11. mai. I det amerikanske markedet for generiske legemidler har indianere med høy kostnadskonkurranseevne begynt å komme inn for alvor de siste årene. Integreringen av grossister har også stimulert priskonkurranse. Det sies at mange produsenter av generiske legemidler, inkludert upshire Smith, har prestert dårlig. President Moji sa, "i tilfelle store jordskorpendringer i hele industrien, har vi revurdert vår fremtidige profittplan basert på dommen om at det ikke burde være lett å tro at det vil komme seg." Forklare.
Upscher Smith har til hensikt å gjenvinne fortjeneste i denne perioden ved å kompensere for nedgangen i salget av de viktigste generiske legemidlene og redusere FoU- og API-anskaffelseskostnadene gjennom salg av merkede legemidler. Det forventes at den amerikanske virksomheten vil gå tilbake til lønnsomhet innen 23. mars, med en omsetning på 32,2 milliarder yen (en økning på 7,4 prosent) og et overskudd på 600 millioner yen. For fremtiden sa selskapet at det prøver å forbedre effektiviteten ved å integrere lokale produksjonssystemer og redusere risiko gjennom felles utvikling av nye produkter. Men siden forretningsmiljøet ikke forventes å bli bedre, er det usikkert om veksten vil være bærekraftig.
"Å komme inn i USA er en fiasko." Noen japanske innsidere sa at under situasjonen at hjemmemarkedet i Japan er stillestående, har farmasøytiske bedrifter ikke noe valg. Den årlige legemiddelprisjusteringen starter fra april 2021. I den første halvårsjusteringen er om lag 80 prosent av generiske legemidler redusert i pris. Å gjøre en generisk medisinvirksomhet i Japan vil selvsagt gjøre deg fattig. Spurt av en reporter på pressekonferansen for finansrapporten, "forventes det at den amerikanske virksomheten vil bli grundig gjennomgått i fremtiden?" På det tidspunktet benektet president Moji: "Jeg vet ikke for øyeblikket". I USA, hvor vi har investert mye penger, kan vi høste fruktene. I dette dilemmaet trenger vi en tydelig utviklingsstrategi.
Summary
Prisreduksjonen på generiske legemidler er et problem for globale farmasøytiske selskaper, så vel som i Kina. Inntredenen av japanske generiske legemidler på det amerikanske markedet gjennom M & A er utvilsomt en fiasko, fordi det har møtt India med en lavere kostnad enn den. For generiske legemiddelselskaper kan kostnadene være den eneste måten å vinne på. Gjennom prisreduksjonsmodusen med å "skade fienden med tusen, og miste deg selv med 800", vil fortjenesten til indiske generiske legemiddelfirmaer ikke være veldig høy. Bare ved å gjennomføre differensiert innovasjon og utvikle udekkede kliniske behov kan farmasøytiske virksomheter opprettholde bærekraftig vekst.
Kilde: PHARNEX offentligheten
